Nýjasti bílskúr Microsoft býður starfsmönnum upp á leikvöll fyrir ástríðu

Sjötta alþjóðlega þróunarmiðstöð Microsoft, staðsett í hjarta miðbæjar Vancouver, er af nýjustu gerð. Það er líflegt, litríkt og ákveðið nútímalegt.

Meðal 143.000 ferfeta rýmis Microsoft eru nokkur þúsund þeirra sem mynda bílskúrinn, kannski forvitnilegasta svæði skrifstofunnar. Innblásin af frumritinu, staðsett í höfuðstöðvum fyrirtækisins í Redmond, er Vancouver bílskúrinn einn af fáum og sá nýjasti fyrir Microsoft, en hann var opnaður í júlí.

En hvað er það, nákvæmlega?

Við hjá Microsoft erum í stöðugri þróun hvernig við vinnum, útskýrir fyrirtækið. Bílskúrinn er úrræði fyrir starfsmenn Microsoft sem styður og hvetur til lausnar vandamála á nýjan og nýstárlegan hátt, sem gerir fólk að lokum kleift að ná meira. The Garage er alþjóðlegt samfélag þúsunda ástríðufullra starfsmanna sem skora á hefð, kanna nýja tækni og koma hugmyndum sínum áfram.

Svolítið óljóst, kannski, en nákvæmt: Bílskúrinn er staður til að hugsa, gera, mistakast og aftur mistakast og svo ná árangri.

Það er leikvöllur fyrir ástríður þínar, býður Stacey Mulcahy, yfir dagskrárstjóri Vancouver bílskúrsins.

Til að brjóta það niður þjónar bílskúrinn fjórum megintilgangum. Það er viðburðarrými; það er leikvöllur; það er árlegt hackathon; og það er starfsnám.

Sem viðburðarrými býður Bílskúrinn - opið hugtak, iðnaðarhönnunarherbergi - fyrirlestra, vinnustofur og netviðburði. Sem leikvöllur er það opinber útrás fyrir tilraunaverkefni frá litlum teymum víðs vegar um fyrirtækið til að prófa tilgátu, fá viðbrögð frá viðskiptavinum snemma og ákvarða hæfi vörumarkaðarins. The Garage hýsir einnig hackathons til að hlúa að nýjum hugmyndum og rækta sköpunargáfu starfsmanna. Og að lokum, starfsnám sem stýrt er af Bílskúrnum heldur hæfileikanum streyma inn. Starfsnámið er í gangi tvisvar á ári og gefur 25 nemendum í hverjum árgangi tækifæri til að eyða allt að fjórum mánuðum djúpt að mitti í dýrð Bílskúrsins.

Þessi áhrifamiklu forrit bjóða upp á tækifæri fyrir nýstárlegt fólk til að gefa hugmyndum sínum lausan tauminn, fylgja eðlishvötinni, taka áhættur og æfa skapandi vöðva sína, segir Microsoft. Þeir bjóða einnig upp á tækifæri til að læra nýja tækni, vinna náið með fólki af öllum ólíkum bakgrunni og hjálpa til við að efla menningu - í teymi, í deild og hjá fyrirtækinu - þar sem fólk er vald, sjálfstýrt og lipurt.

Hver sem er hefur aðgang að óvenjulegu verkfærunum sem liggja í bílskúrnum: leysirskera, þrívíddarprentara og fræsar, meðal annarra. Allir geta gengið inn. Veggirnir eru úr gleri og hurðin er alltaf opin. Það er kannski hreinasta útfærsla menningarbreytingarinnar sem á sér stað innan Microsoft, sem forstjóri Satya Nadella kviknaði árið 2014 með löngu minnisblaði hvetja starfsmenn til að endurskoða, ja, allt. Starfsmenn Microsoft eru meira ástríðufullir í dag og hugtök eins og Garage hjálpa þeim að beina þeirri ástríðu yfir í öflugar hugmyndir og hugsanlegar vörur.

Eins og er eru bílskúrar í Vancouver, Silicon Valley og Ísrael. Fleiri eru að koma, þar á meðal í Massachusetts, Indlandi og Kína. Hver og einn er einstakur, endurspeglar hvar hann er byggður og þeirra sem byggðu hann.

Þegar tilraunin var sjálf, getur tilraunaútrásin nú talist árangursrík.