Hvaða tegund af Legaltech sprotafyrirtækjum mun knýja framtíðina?

Fyrir frumkvöðla sem vill setja mark sitt á lögfræðisviðið eða einhvern úr lögfræðistétt sem vill byggja upp næsta stóra hlutinn er þröskuldsspurningin Hvað á ég að byggja?

Frá sjónarhóli viðskiptamódelsins, teljum við ekki að aðaláherslusvið þín ættu að vera að selja inn í lögfræðistofur, þar sem við elskum almennt ekki B2B í lögfræðisviðinu. B2C er spennandi lögfræðiviðskiptamódel þar sem neytendur munu geta gert sífellt meira af hlutum sjálfir án þess að þurfa lögfræðinga. Í B2B rýminu teljum við að B2B2C (business-to-business-to-consumer) verði vaxtarsvæði. Ímyndaðu þér samsett, blendingsþjónustuframboð. Þó að það verði miklu fleiri Legal Zooms og Rocket Lawyers, þá verða líka hlutir sem fylla rýmin á milli.

Hér er þar sem við teljum að þú ættir að byggja.

1. Í viðskiptum lögmanns og skjólstæðings.

Frábært dæmi er Löggjafar (Full upplýsingagjöf: Aron hefur verið LawGives ráðgjafi frá upphafi, þegar stofnendur voru að heimsækja fræðimenn og framhaldsnema við Stanford Law). Þetta er endurmyndun á rýminu. Hugsaðu um ferlið við að finna lögfræðing í dag? Þú myndir ekki nota gulu síðurnar, vonum við. Sennilega ekki einu sinni internetið, þar sem SEO hagræðing leiðir ekki til þess að best rís á toppinn. Niðurstaðan er sú að kaupandinn er skilinn eftir í myrkrinu.

Þegar þú kaupir bíl sérðu bílinn. Hjólin og vélin eru áföst. Í löglegum viðskiptum veistu ekki endilega hvað þú ert að kaupa, að hluta til vegna þess að þú veist ekki hvað þú þarft. Ef bíllinn kostar 30 þúsund Bandaríkjadali borgar þú og hann er þinn. Með lögfræðiþjónustu gætirðu borgað $50.000 fyrir $30.000 deilur og þú endar samt með stykki af ósamsettum bíl. Ef þú vissir kostnaðinn fyrirfram gætirðu ekki keypt það sem þú keyptir.

2. Í fjarskiptarýminu.

Hugsaðu um hvernig lögfræðingur og skjólstæðingur þeirra eiga samskipti. Það er hellingur hér sem þarf að byggja í kringum gagnsæi og uppfærslur, hluti sem koma okkur í burtu frá borðtennis í tölvupósti og símamerki, sem enn markar helstu samskiptaaðferðir í dag. Búðu til eitthvað þar sem þú færð sprettiglugga í símann þinn sem lætur þig vita að lögfræðingur þinn, Jason, er að fara yfir skrána þína. Nokkrum klukkustundum síðar færðu skilaboð um að Jason sé núna í dómshúsinu. Engin þörf á að svara. Þetta gæti dregið verulega úr innheimtu fyrir að gefa og taka á móti uppfærslum viðskiptavina.

Góður upphafspunktur er þjónustuverkfæri fyrir viðskiptavini sem er smíðað af ástralsku lögfræðistofunni Mallesons (Mallesons Connect). Þetta er gott dæmi um viðskiptavinagátt þar sem þú getur farið inn og séð stöðu máls þíns. Byggðu eitthvað svoleiðis en betra á öllum stigum og öðruvísi.

Að auki eru flestir lögfræðingar hræddir við þetta, þar sem nýsköpun á þessu sviði mun krefjast tafarlausrar ábyrgðar og mun gera viðskiptavinum kleift að sjá brauðið sitt bakað í rauntíma. Sögulega séð þoldu lögfræðingar varla að þurfa að gera grein fyrir innheimtutíma sínum, jafnvel hugbúnaði fyrir innheimtu.

3. Talandi um það, smíða eitthvað fyrir innheimtu.

Lögfræðingar eru meðal verstu sérfræðinganna til að skrá tíma sinn nákvæmlega. Þú sérð enn víxla hlaðna rannsóknum. 7.0 klst @ $350.00/klst. Höfum við virkilega farið langt frá $x á fimmta áratugnum. Fyrir veitta þjónustu. Treystir þú þessu?

Og núna, með sex mínútna innheimtuþrepum, er þetta eitthvað betra? Það er hreyfing í gangi til að komast í burtu frá innheimtutímanum vegna þess að það skapar og knýr óhagkvæmni. Ef þú getur byggt eitthvað í þessu rými sem fangar verðmæti gæti þetta verið mjög gagnlegt.

4. Í lögfræðimenntun, sem er svo illa brotin.

Einokunin sem er lögfræðimenntun og lagadeildir hefur haldist um nokkurt skeið. Það er enn yfirveguð skoðun höfunda þinna að laganám sé fáránlega óþægilegt, markalaus vitleysa og leið til hvergi annars staðar en hvernig á að skrifa lagapróf á áhrifaríkan hátt.

Það er mikið skarð sem menntunaraðilar þurfa að fylla sem geta miðlað þeim upplýsingum sem eru dreifðar í laganámi, en mikill meirihluti þeirra er fræði fremur en framkvæmd. Ímyndaðu þér að byggja eitthvað svipað og Josh Kaufmann's Personal MBA, en fullkomlega sniðið til að hjálpa nemanda að skilja lagafræði (nauðsynleg) og jafnvel hvernig á að verða nýliði í lögfræði (mikill bónus). Þetta sagði, skildu að lagaskólar eru stór iðnaður sem mun ekki fara niður án baráttu. En það eru háskólar líka og við höfum núna (í gott og verr) ofgnótt af MOOC.

5. Fyrir sjálfvirkni skjala.

Þetta er þar sem þú ættir að skoða B2B sölu til lögfræðistofa. Ráðist á tilteknar línur í fjárhagsáætlunum lögfræðistofnana og sparaðu þá peninga með því sem þú hefur smíðað, eins og Bakblað gerir, eins og eitt kanadískt dæmi.

Í EdTech hliðstæðu, útskýrðu fyrir lögfræðistofum (eins og menntunarfrumkvöðlar útskýra fyrir skólanefndum) að þessi vara muni spara þér $x á ári á því sem þú eyðir í x. Hefð er fyrir því að lögfræðistofur gætu komist upp með að velta margvíslegum kostnaði yfir á viðskiptavini sína, en nú minna en nokkru sinni fyrr.

6. Í nýju aflandslögfræðiþjónusturými.

Árið 2014 er mun meira lögfræðistarf en þú getur ímyndað þér lokið í öðrum löndum þar sem kostnaðurinn er óendanlega lægri. Nýsköpun á þessu rými til að finna leið til að spara lögfræðistofum peninga og fá viðskiptavini til að vinna betur ódýrara, hraðari og gagnsærri. Það er enn mikið verk óunnið í þessu rými, og vel gert, mun það hjálpa til við að gera alla upplifunina fyrir viðskiptavininn betri.

Það er umbúðir í dag. Við vonum að við höfum gefið þér mikið að íhuga þegar þú ímyndar þér þann mun sem þú getur gert í framtíð laga.

Lögfræðingur Jason Moyse lagt sitt af mörkum til að skrifa þessa grein.